Ammoniakemissie kg-30% in 2025 t.o.v. 2020 |
2020 | 3669 | |
2021 | 3096 | -15.6% |
2022 | 3067 | -16.4% |
2023 | 3044 | -17% |
Doel 2025: | 2568 | -30 % |
2020 | 72.5 | |
2021 | 61.1 | -15.7% |
2022 | 67.4 | -7% |
2023 | 71 | -2.1% |
-30% in 2025 t.o.v. 2020
2020 | 26110 | |
2021 | 24161 | -7.5% |
2022 | 24627 | -5.7% |
2023 | 24214 | -7.3% |
Doel 2025: | 18277 | -30 % |
2020 (referentiejaar) | 162 |
2021 | 150 |
2022 | 156 |
2023 | 158 |
Streefwaarde: | < 150 |
2020 (referentiejaar) | 4 |
2021 | 4.1 |
2022 | 4.2 |
2023 | 6.1 |
Streefwaarde: | < 5 |
2020 (referentiejaar) | 998 |
2021 | 994 |
2022 | 1002 |
2023 | 998 |
Streefwaarde: | > 970 |
2020 (referentiejaar) | 162 |
2021 | 151 |
2022 | 156 |
2023 | 159 |
Streefwaarde: | 155 |
Voor het reduceren van hun ammoniak- en methaanemissies volgen de deelnemers de reductieroute van Netwerk Praktijkbedrijven.
Wie ben jij in 3 woorden?
Chaotisch, verbinder, positief.
Waarom doe je mee aan Netwerk Praktijkbedrijven?
Ik wil me vooral inzetten voor de sector om nieuwe kansen te (onder)zoeken. Door meer te meten word ik bewuster van mijn bedrijfsvoering en kan ik beter onderbouwd keuzes maken. Tevens laten we met dit project de (on)mogelijkheden zien van een integrale aanpak richting beleidsmakers.
Wat is jouw grootste uitdaging als melkveehouder?
Dit jaar wil ik onbeperkte weidegang en robotmelken combineren. Maar hoe houd ik daarbij voldoende melkingen en hoe houd ik mijn percelen in het gewenste groeistadium? Daarnaast wordt het de kunst het ureumgehalte onder controle te houden zodat het eiwit dat de koeien uit de weide halen goed benut wordt.
Hoe zie jij jezelf en je bedrijf in de toekomst?
Innovatief en natuur-inclusief met een goed financieel rendement. Daarnaast word ik gewaardeerd door mijn omgeving en in het winkelschap. Boeren zijn niet het probleem maar de oplossing voor veel vraagstukken.
Welke boodschap heb jij voor anderen?
Steek je energie in dingen waar je invloed op hebt. Iedereen kan veranderen en iedereen wil ook veranderen, maar niemand wil veranderd worden. Als je stil blijft staan zal je je op den duur aan moeten passen aan anderen. Kom je uit jezelf in beweging, dan geeft je dat energie en kijk je totaal anders tegen dezelfde problemen aan. Een winnaar heeft een plan, een verliezer een excuus.
Het bedrijf bevindt zich in De Krim: precies op de driehoek van Overijssel, Drenthe en Duitsland. Stan heeft samen met zijn vrouw het bedrijf in 2015 overgenomen van zijn ouders. Vlak na de ontwikkeling van de KringloopWijzer heeft Stan zich in 2013 aangesloten bij een studiegroep, een BEP-pilot. Sinds dat moment is hij enthousiast aan de slag met optimalisatie.